平顶山市第八中学,始建于1973年,位于平顶山市开源路中段,是市教育体育局直属的完全中学。 在校学生2000多人,教职工170余人,先后荣获 “河南省文明校园”“河南省卫生单位”“河南省国防教育示范校” 等多项荣誉。              

校长:焦秀坤




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平顶山市第八中学总务处工作计划(2015)

时间:2017-03-24 浏览:1478 文/图:总务处

平顶山市第八中学总务处工作计划

2014-2015学年第二学期)

一、指导思想
      根据学校的整体工作计划为依据,以学校为中心,以教学为主体,总务后勤全心全力配合学校做好各项工作,树立学校一盘棋的思想,充分调动后勤人员的工作积极性,努力做到及时、主动、优质地做好服务工作,为广大师生提供工作、学习、生活的各种后勤保障,搞好学校内部物资管理,使用、维修工作,促进本校的后勤工作上一新台阶。
   二、反思上学期工作中存在的不足与将要采取的措施

1、在工作中存在处理问题不够细致的现象

  1)、如每日巡查有时不到位发现问题不及时,巡查的密度太小。

  2)、厕所卫生打扫不干净,保洁不到位。

2、工作中的长远规划以及问题处理的后续性不够,只是一些工作出现反复处理。

  1)、铝合金窗户的安全加固时没有考虑到学生的个性,加固的比较简单,致使二次加固,浪费的人力物力。

  2)、在处理热水管抢修中,没有完全解决问题,出现再次损坏,再次抢修。

3、根据以上查找的不足,经过反思,计划在本学期加以改正,措施如下:

   1)、全体后勤人员,利用周一例会时间,多查找问题、多讨论、多商量,共同及时解决问题。

   2)、加强每日巡查制度,明确每日必查项目,规划巡查路线,认真记录发现问题以及处理情况。

三、本学期主要工作重点
    1、加强总务后勤人员岗位责任,努力做好服务工作,要以教学、师生为中心,保学校日常教学工作正常开展。强化服务意识、以教学、师生为中心,做好后勤服务工作。从有利教师教学,有利于师生健康生活出发,自觉保持良好的精神风貌和工作状态,坚持埋头苦干和艰苦奋斗,扎实地以实际工作业绩展示自身的爱岗敬业精神。全面提高总务后勤人员的业务水平。     

2、成立危楼重建领导小组,并开展工作,开始新楼的规划、设计以及准备相关手续;尽快拿出解决教室不足的方案,全力保障下学期的招生计划,确保教室的正常使用。

3、强化管理,不断创新,减少浪费,节省支出。

1)、3月份对全校出租房屋进行合同签订,届时将根据教育局要求进行房租调整。

2)、联合政教处、团委对全校师生进行节约教育,提高师生的节约意识,倡导节约用水、节约用电,节约每一点耗材。后勤人员继续采取一些有效可行的节约措施,严格物品采购审批制度,完善审批手续。

3)、学校支出每一笔开销要做到精打细算,对一些工程做到事先进行市场调查,查价格、比质量,拿出多种方案供校领导参考。
      4、扎实抓好学校安全工作,做好各种安全防范措施,对全校校舍的附属物,如:外挂花岗岩、玻璃、铁皮字以及瓷片等进行经常性排查,发现安全隐患及时处理。

        5、加强校产管理,严格执行物产保管使用责任制,对学生损坏公物的要进行教育。强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率。

6、做好校园美化工作,努力营造优美的校园环境,进一步美化校园,绿化校园,加强对树木、花草的栽培与管理,创造良好的育人环境。
        本学期,后勤人员将继续发扬团队合作精神,群策群力,改进工作中的不足,努力做好后勤服务,为八中的振兴而奋斗!

平顶山市第八中学总务处

二〇一五年三月一日

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